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當(dāng)前位置:首頁(yè)>文章中心>花園動(dòng)態(tài)>全力以赴拼經(jīng)濟(jì) 勇猛精進(jìn)續(xù)輝煌 花園集團(tuán)2023年工作會(huì)議企業(yè)、單位、部(處)室負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言摘要

全力以赴拼經(jīng)濟(jì) 勇猛精進(jìn)續(xù)輝煌 花園集團(tuán)2023年工作會(huì)議企業(yè)、單位、部(處)室負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言摘要

發(fā)布時(shí)間:2023-02-24 點(diǎn)擊數(shù):4918

全力以赴拼經(jīng)濟(jì)  勇猛精進(jìn)續(xù)輝煌

花園集團(tuán)2023年工作會(huì)議企業(yè)、單位、部(處)室負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言摘要

堅(jiān)定戰(zhàn)略  提升企業(yè)能級(jí)

花園生物公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理  馬煥政

2022年,花園生物公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。去年是花園生物公司并購(gòu)花園藥業(yè)公司后的第一年,隨著藥物板塊的快速發(fā)展,公司合并報(bào)表的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),為東陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。去年9月,花園集團(tuán)(金華)生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目一期全面投產(chǎn),建成了一個(gè)高度現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能化的維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈,花園生物公司成為了膽固醇、維生素D3、精制羊毛脂及25-羥基維生素D3等四大類產(chǎn)品的全球最大生產(chǎn)企業(yè),還有序推進(jìn)了12億元可轉(zhuǎn)債工作,企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和贏利能力均得到持續(xù)增強(qiáng)。展望2023年,花園生物公司將重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:

第一、完成再融資項(xiàng)目,推動(dòng)全維產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

2023年,花園生物公司將全面開展再融資項(xiàng)目,其中年產(chǎn)6000噸的VA項(xiàng)目、年產(chǎn)200噸純品的生物素項(xiàng)目計(jì)劃在2023年建成投產(chǎn);年產(chǎn)5000噸的維生素B6項(xiàng)目設(shè)備安裝基本完成,骨化醇類系列原料藥及制劑項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。2023年花園生物公司將堅(jiān)定不移地推動(dòng)全維產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),使企業(yè)的發(fā)展規(guī)模更上一層樓。

第二、優(yōu)化商業(yè)模式,推動(dòng)全球化戰(zhàn)略。

花園生物公司在全球動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域已有一定的地位,2023年隨著維生素A、維生素B6、生物素等產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng),將進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。花園生物公司將多產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展,優(yōu)化商業(yè)模式,破解關(guān)稅壁壘,持續(xù)推動(dòng)全球化戰(zhàn)略,持續(xù)擴(kuò)大花園生物的全球影響力,使企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

第三、持續(xù)研發(fā)投入,啟動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)鏈布局。

花園生物公司歷來(lái)重視研發(fā)投入,建有企業(yè)研究院和院士工作站,建成了2022年?yáng)|陽(yáng)市唯一上榜的國(guó)家級(jí)博士后工作站。隨著合成生物學(xué)的突破,花園生物2023年將切入生物產(chǎn)業(yè)鏈,啟動(dòng)化學(xué)合成和生物合成的雙布局,提升企業(yè)發(fā)展加速度,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

福兔迎春,萬(wàn)象更新。在花園集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,花園生物公司將堅(jiān)定不移地實(shí)施“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的理念,持續(xù)為東陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

 

篤行不怠  書寫新的輝煌

花園藥業(yè)公司董事長(zhǎng)  魏忠嵐

2022年,花園藥業(yè)公司以履行社會(huì)責(zé)任為初心,以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以國(guó)家集采中選為契機(jī),緊緊圍繞“專研發(fā)、保品質(zhì)、穩(wěn)供應(yīng)、精營(yíng)銷、強(qiáng)合規(guī)”五大主題,產(chǎn)品覆蓋了16000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),纈沙坦氨氯地平片銷售量超過(guò)國(guó)家約定采購(gòu)量9倍,其它三個(gè)產(chǎn)品也翻了3倍以上。過(guò)去一年,我們用優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)秀的市場(chǎng)拓展能力,塑造出了產(chǎn)品品牌,積淀了花園藥業(yè)的行業(yè)影響力,取得了可喜的成績(jī)。

花園藥業(yè)公司從默默無(wú)聞,到工信部關(guān)于醫(yī)藥制造業(yè)排名位列300多位;從集中藥采到一年半時(shí)間累計(jì)節(jié)約22億以上的國(guó)家醫(yī)保資金;從小規(guī)模納稅,到納稅超億元,并獲得金華市制造業(yè)納稅“十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。一路走來(lái),既艱辛,又欣慰。在業(yè)界異軍突起是因?yàn)榛▓@藥業(yè)公司靜心研發(fā)、定位準(zhǔn)確、厚積薄發(fā),抓住了行業(yè)變革的機(jī)遇;經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速增長(zhǎng),是因?yàn)槲覀儽WC產(chǎn)品品質(zhì),努力耕耘市場(chǎng)的結(jié)果。在公司成長(zhǎng)的道路上,我們深深體會(huì)到:幸福確實(shí)是要靠拼出來(lái)的,干出來(lái)的,闖出來(lái)的!

2023年,花園藥業(yè)公司將緊扣“塑造品牌  開源節(jié)流”這兩條主線,內(nèi)抓管理,外強(qiáng)市場(chǎng),重點(diǎn)開展好如下工作:

一是加速推進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)與在研產(chǎn)品研發(fā)工作。公司現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目共15個(gè),2022年新立項(xiàng)6個(gè),正在持續(xù)投入研發(fā)資金攻堅(jiān)克難,其中多個(gè)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)暫無(wú)企業(yè)獲批生產(chǎn),花園藥業(yè)公司非常有希望全國(guó)第一家獲批。

二是落實(shí)新生產(chǎn)大樓的籌建工作。因老生產(chǎn)大樓已使用近20年,設(shè)施設(shè)備落后并老化,已不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,產(chǎn)能已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著新產(chǎn)品獲批上市,在產(chǎn)能供應(yīng)方面存在隱患,新生產(chǎn)大樓籌建工作是2023年重點(diǎn)工作之一。

三是提升品質(zhì),降本增效。優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)建設(shè);加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),精益求精出精品,為塑造公司的產(chǎn)品品牌和企業(yè)影響力夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是多渠道,廣覆蓋,縱深拓展醫(yī)藥市場(chǎng)。完善銷售隊(duì)伍建設(shè),多渠道、多方式地提升企業(yè)品牌影響力,讓產(chǎn)品去擁抱更廣闊的市場(chǎng)。

五是啟動(dòng)干眼綜合治療儀產(chǎn)品的銷售推廣工作。

2023年是花園藥業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,從優(yōu)秀走向卓越的道路上,一定會(huì)遇到各種困難,面臨各項(xiàng)挑戰(zhàn),但惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。新征程,不忘初心再出發(fā)。花園藥業(yè)公司會(huì)以昂揚(yáng)的斗志去擁抱未來(lái),迎接挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新飛躍,為花園集團(tuán)和東陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

 

心懷夢(mèng)想  攜手做實(shí)干人

花園新能源公司總經(jīng)理  楊圣知

花園新能源公司投產(chǎn)已3年有余,2022年是我們品牌建設(shè)年,產(chǎn)銷兩旺,2023年我們將全力以赴,力爭(zhēng)產(chǎn)銷量與營(yíng)業(yè)收入再度推上一個(gè)新層級(jí)。

回顧2022,收獲滿滿。花園新能源公司圓滿承辦了中國(guó)覆銅板行業(yè)高層論壇,花園品牌影響力在行業(yè)內(nèi)大幅提升;第二期1.5萬(wàn)噸電解銅箔生產(chǎn)線如期投產(chǎn),產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大,更好滿足了下游客戶需要;杭州研究院順利揭牌,新品研發(fā)步伐再次加快,創(chuàng)新研發(fā)能力得到了質(zhì)的提升;電子電路反轉(zhuǎn)銅箔和鋰電4.5μm銅箔成功研發(fā),標(biāo)志著花園新能源公司已經(jīng)躋身于中國(guó)一流銅箔企業(yè)行列;知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)碩果累累,花園新能源公司擁有專利授權(quán)37項(xiàng),其中發(fā)明專利12項(xiàng),實(shí)用新型專利25項(xiàng);客戶結(jié)構(gòu)日趨高端化,2022年度共有7家行業(yè)頭部客戶審核通過(guò),其中比亞迪公司是新能源汽車全球第一企業(yè)。同時(shí),在受前期疫情影響、市場(chǎng)低迷的情況下,花園新能源公司訂單飽滿,設(shè)備一直處于滿開狀態(tài),春節(jié)期間滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2023年,花園新能源公司將做好以下重點(diǎn)工作:

一是“開源節(jié)流,降本增效”貫穿全年。提升成品率:標(biāo)箔成品率達(dá)85%以上,鋰電達(dá)75%以上;加大新供應(yīng)商的開發(fā)力度,降低采購(gòu)成本2000萬(wàn)元;控制人員數(shù)量,提高人均工效。

二是開拓海外市場(chǎng),擴(kuò)大出口銷量。擴(kuò)展海外市場(chǎng),計(jì)劃出口產(chǎn)品占年銷售3%比例;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略客戶銷售占比達(dá)85%以上,全年供貨比亞迪1萬(wàn)噸以上,牢牢樹立花園品牌行業(yè)地位。

三是奮力拼搏,苦干實(shí)干。落實(shí)干部責(zé)任:實(shí)行全面績(jī)效考核,簽訂《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,使管理人員感到肩上有壓力,工作有動(dòng)力;加快研發(fā)進(jìn)度,新產(chǎn)品增效益,2023年計(jì)劃研發(fā)10個(gè)新品,新產(chǎn)品銷量計(jì)劃占比銷售額10%以上,讓新產(chǎn)品這一“最大變量”,逐步轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”;加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保3月份擴(kuò)建機(jī)臺(tái)全部滿開,年產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)噸。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春。這個(gè)冬天有多冷,下個(gè)春天就有多暖。我們身處在這個(gè)偉大的新能源時(shí)代,花園是我們夢(mèng)想之地,奮斗正當(dāng)時(shí),花園人,花園心,讓我們攜手一起,做花園高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)干人”。

 

比學(xué)趕超  抓落實(shí)見實(shí)效

花園銅業(yè)公司董事長(zhǎng)  洪巖

2022年,花園銅業(yè)公司奮力拼搏,練好內(nèi)功,做好努力,取得了良好的成績(jī)。去年,花園銅業(yè)公司主要從四個(gè)方面開展工作:一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部走在前,帶頭擔(dān)責(zé)任,抓落實(shí);二是通過(guò)吸收引進(jìn)技術(shù)人才、培養(yǎng)年輕骨干、引導(dǎo)員工多角度考慮問(wèn)題,打破員工多年以來(lái)的固有思維;三是挖掘和樹立努力上進(jìn)的先進(jìn)典型,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的人心花怒放,同樣罰要罰的人心驚肉跳,不敢再犯;四是自主創(chuàng)新,關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)向,開發(fā)受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品,緊抓利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上工作的有效開展,使得花園銅業(yè)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上向前邁出了新的一大步:新能源汽車領(lǐng)域客戶開發(fā)卓有成效,其中昆山維開安公司作為寧德時(shí)代和特斯拉的合格供應(yīng)商,向其供給多批次產(chǎn)品,滿足了客戶使用要求,供給長(zhǎng)城汽車集團(tuán)小批量產(chǎn)品試驗(yàn)合作;加強(qiáng)水循環(huán)利用管理,連續(xù)獲得金華市節(jié)水型企業(yè)、浙江省節(jié)水型企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù);去年還被金華市統(tǒng)戰(zhàn)部認(rèn)定為金華市民族促進(jìn)培育單位,公司辦公樓四樓布置為少數(shù)民族員工活動(dòng)陣地,在廠區(qū)兩處設(shè)立員工活動(dòng)室,可供員工進(jìn)行運(yùn)動(dòng)娛樂(lè);通過(guò)浙江制造產(chǎn)品認(rèn)證、兩化融合、質(zhì)量管理、國(guó)軍標(biāo)、環(huán)境管理、職業(yè)健康六大認(rèn)證,到場(chǎng)專家深度認(rèn)可公司管理體系運(yùn)行;通過(guò)4項(xiàng)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定驗(yàn)收,鑒定結(jié)果均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;持續(xù)參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草,不斷提升企業(yè)知名度,打造品牌效應(yīng)。

2023年,花園銅業(yè)公司將從五方面工作入手:一是推動(dòng)儲(chǔ)能項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步降低用電成本,節(jié)能增效,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展增添新動(dòng)力;二是以開發(fā)超寬超薄銅帶為突破口,持續(xù)開拓國(guó)外市場(chǎng),分別完成配套設(shè)備的安裝調(diào)試,加快投產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,搶占先機(jī);三是對(duì)管理干部進(jìn)行考核,指標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí),調(diào)動(dòng)干部員工的主觀能動(dòng)性;四是關(guān)注原料市場(chǎng)價(jià)格,科學(xué)匹配套保,有效降低銅價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)步健康運(yùn)行;五是控制庫(kù)存,降低應(yīng)收,提升資金效率。

2023年,花園銅業(yè)公司全體員工將齊心協(xié)力,形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍,保證各項(xiàng)任務(wù)快落地、見實(shí)效。全力以赴完成各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

 

錨定目標(biāo)  實(shí)現(xiàn)三大突破

花園金波公司董事長(zhǎng)  邵鴻軒

2022年,在新冠疫情持續(xù)多點(diǎn)爆發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,花園金波公司以專利技術(shù)為依托,以軌道交通、半導(dǎo)體、軍工制造等為發(fā)展方向,以迎難而上的勇氣和面對(duì)困難勢(shì)必攻克的決心實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)銷規(guī)模更上新臺(tái)階,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初具成效。

2023年,花園金波公司以“兩確保、三突破”為奮斗目標(biāo)。

第一個(gè)確保:要確保軌道交通聯(lián)軸器用波紋管生產(chǎn)線如期建成投產(chǎn)。花園金波公司作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),深耕波紋管行業(yè)57年,有著深厚的技術(shù)沉淀,在專利技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)品工藝方面具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2021年,花園金波公司與中車戚墅堰所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家測(cè)試和在軌測(cè)試。我們將以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),以軌道交通領(lǐng)域波紋管專利技術(shù)和先進(jìn)工藝為抓手,快速實(shí)現(xiàn)軌道交通產(chǎn)品商業(yè)化落地,讓花園金波公司軌道交通產(chǎn)品走遍中國(guó)大地,走向世界。通過(guò)制定《敏感類金屬波紋管》浙江制造標(biāo)準(zhǔn),布局編制“軌道交通聯(lián)軸器用波紋管”國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、專利、標(biāo)準(zhǔn)等三方面的全面掌握。第二個(gè)確保:確保通過(guò)二級(jí)保密資質(zhì)認(rèn)證和軍工準(zhǔn)入資質(zhì)升級(jí)完成。作為十大軍工集團(tuán)的長(zhǎng)期合作伙伴,在確保現(xiàn)有軍工產(chǎn)品供貨能力的情況下,以金波優(yōu)勢(shì)助力中國(guó)軍工高速發(fā)展。作為一家浙江省軍民融合示范企業(yè),我們將以軍工技術(shù)品質(zhì)要求來(lái)制造高品質(zhì)民用波紋管精品,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值。

第一個(gè)突破:產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破。花園金波公司主要有波紋管事業(yè)部和電子事業(yè)部,波紋管事業(yè)部將在原先無(wú)縫波紋管一枝獨(dú)秀的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大焊縫波紋管規(guī)模。電子事業(yè)部在穩(wěn)定智能家具產(chǎn)品規(guī)模的同時(shí),發(fā)展電動(dòng)工具和大健康智能穿戴。第二個(gè)突破:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)突破。從高技術(shù)含量、高附加值、進(jìn)口替代的方向進(jìn)行突破,重點(diǎn)把握軌道交通、汽車和軍工三大方向。第三個(gè)突破:盈利能力實(shí)現(xiàn)突破。花園金波公司今年將整合供應(yīng)鏈,降低采購(gòu)成本;進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備改造升級(jí),進(jìn)行數(shù)字化改革,提高人均工效;銷售拋開中間環(huán)節(jié),向終端客戶延伸,線上線下齊頭并進(jìn)。

路雖遠(yuǎn)、行則將至;事雖難、做則必成,漫漫長(zhǎng)路必見曙光。2023年大幕已經(jīng)開啟,全體花園金波人將發(fā)揚(yáng)昂揚(yáng)向上、只爭(zhēng)朝夕的精神,為全力實(shí)現(xiàn)花園集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出金波貢獻(xiàn)!

 

 

精醫(yī)為民  優(yōu)質(zhì)服務(wù)

花園田氏醫(yī)院院長(zhǎng)  周巧旦

虎年喜結(jié)豐收果,兔歲欣開幸福花。花園田氏醫(yī)院是一家按二級(jí)甲等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,充分體現(xiàn)“精骨科  大綜合”特色醫(yī)院,始終堅(jiān)持“花園田氏  關(guān)愛倍至”的辦院宗旨,發(fā)揚(yáng)“用心呵護(hù)健康  用愛守護(hù)生命”的使命,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備投入,不斷加強(qiáng)服務(wù)理念優(yōu)化和醫(yī)療水平提升,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培養(yǎng)和專家團(tuán)隊(duì)引進(jìn),取得了良好的社會(huì)效益。

2022年,醫(yī)院攻堅(jiān)克難,提質(zhì)增效,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)門診23.3萬(wàn)人次,出院9070人次。主要開展工作如下:

一是深入開展政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)“在線研討+線下學(xué)習(xí)”的方式,組織全體黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神;充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,三支小分隊(duì)開展健康宣講、義診活動(dòng)10余次,服務(wù)群眾2000多人次。

二是積極完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。根據(jù)上級(jí)部署落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)外守住疫情防控高壓線,做到制度到位、流程到位、人員到位、物資到位。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),提高病歷書寫質(zhì)量,加強(qiáng)不良事件管理,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是穩(wěn)步推進(jìn)二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作。花園田氏醫(yī)院各項(xiàng)制度已梳理完善,管理組織架構(gòu)和各組織委員會(huì)按規(guī)范成立,明確職責(zé),并順利開展工作;各項(xiàng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練按計(jì)劃推進(jìn);持續(xù)開展最多跑一次改革,加強(qiáng)信息化系統(tǒng)改進(jìn)和升級(jí),提高工作效率,優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)。

2023年,我們將會(huì)以更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。醫(yī)院計(jì)劃開設(shè)醫(yī)學(xué)美容科,致力弘揚(yáng)積極健康的美麗文化,將執(zhí)行最嚴(yán)格的管理操作標(biāo)準(zhǔn),提供最有價(jià)值的醫(yī)美技術(shù)服務(wù),讓愛美的人們?cè)诩议T口就能享受到安全、專業(yè)的醫(yī)療美容診療服務(wù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事制度改革,重視人才培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),著力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。三是完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)開展工作,爭(zhēng)取順利通過(guò)二甲評(píng)審。

輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜。在今后的工作中,我們將全力以赴,認(rèn)真履職,全心全意為花園及周邊老百姓服務(wù)!

 

勇于擔(dān)當(dāng)  未來(lái)可期

花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)  韋紅斌

2022年,花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校獲得了許多重量級(jí)的榮譽(yù),先后被評(píng)為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校、浙江省一級(jí)幼兒園、教育局考核優(yōu)秀單位、東陽(yáng)市教育質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位、東陽(yáng)市新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織優(yōu)秀引才獎(jiǎng)、4A級(jí)平安校園、花園集團(tuán)先進(jìn)單位、花園集團(tuán)增幅最快單位等。每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)份量都很重,省現(xiàn)代化學(xué)校是目前最高的榮譽(yù),東陽(yáng)也僅東陽(yáng)中學(xué)、東陽(yáng)市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)小學(xué)等少數(shù)幾所學(xué)校,從這個(gè)角度看我們已經(jīng)跟他們并列了,處在東陽(yáng)教育的第一方陣。

省現(xiàn)代化學(xué)校是對(duì)一所學(xué)校綜合實(shí)力的評(píng)估,包括辦學(xué)理念、育人模式、師資隊(duì)伍、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校特色、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)影響等共31個(gè)指標(biāo),每一個(gè)方面都要求領(lǐng)先,花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校能在這樣短的辦學(xué)歷史背景下創(chuàng)建成功,實(shí)屬不易,這也充分說(shuō)明花外的辦學(xué)理念和育人模式是正確的,辦學(xué)質(zhì)量是優(yōu)秀的,花外培養(yǎng)的學(xué)生既有升學(xué)需具備的高分?jǐn)?shù),也有適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要的關(guān)鍵能力和必備品格,素養(yǎng)全面,誠(chéng)信、友善、好學(xué)、篤行。去年花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校提出“打造東陽(yáng)南區(qū)的教育高地”,這么多榮譽(yù)的獲得,說(shuō)明這個(gè)目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)。

2022年也有遺憾。高中部擴(kuò)招后錄取分?jǐn)?shù)線相對(duì)較低,帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),但全體師生精神面貌一直非常好,2023屆學(xué)生高考首考成績(jī)優(yōu)秀,最高分394分,居?xùn)|陽(yáng)市308名,根據(jù)金華市預(yù)測(cè)120名學(xué)生本科上線可破100人(浙江省和東陽(yáng)市每年的本科上線率60%左右)。這是花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校高中部每級(jí)60人擴(kuò)大到120人的第一級(jí)。三年的時(shí)間證明,我們的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)秀。現(xiàn)在全校的士氣很盛,高三的許多同學(xué)們晚上都要求學(xué)習(xí)到十點(diǎn)半,趕都趕不回去。我已當(dāng)了18年的校長(zhǎng),學(xué)得這么刻苦這么努力的學(xué)生也不多見。兩年前中考他們成績(jī)并不理想,兩年來(lái)他們學(xué)會(huì)了拼搏,學(xué)會(huì)了奮斗,開始自覺學(xué)習(xí),我想這正是花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的魅力所在,在好的教育理念指引下,在好的校風(fēng)浸潤(rùn)下,在優(yōu)秀的老師引領(lǐng)下,同學(xué)們有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)。一個(gè)學(xué)生只要有了“擔(dān)當(dāng)”精神,未來(lái)就一定可期!

這幾年,花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的發(fā)展是健康的、穩(wěn)健的,口碑越來(lái)越好,越來(lái)越多的學(xué)生想來(lái)花外就讀,感謝大家對(duì)學(xué)校的信任。

花外是一所有溫度、有溫暖的學(xué)校,是一所勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)校,我一直認(rèn)為師生的精神風(fēng)貌是一所學(xué)校興旺的標(biāo)志。經(jīng)過(guò)幾年的積累,花外人“向優(yōu)秀看齊、以拼搏為美”的價(jià)值觀深深植入每一位師生。如何提高高中部的生源質(zhì)量,如何在“雙減”的背景下做到質(zhì)量不減反增,如何讓更多的優(yōu)秀教師加盟花外,這是我們2023年的奮斗目標(biāo)。花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校新一年的發(fā)展值得期待,2023讓我們一起努力,靜待花開。

 

銳意進(jìn)取  邁向新程

花園建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)  朱昀

一直來(lái),花園建設(shè)集團(tuán)始終秉承以市場(chǎng)為核心,多點(diǎn)支撐、均衡發(fā)展,始終堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的市場(chǎng)格局和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以“鑄就精品工程·共建美好家園”為企業(yè)宗旨,走質(zhì)量興企的可持續(xù)發(fā)展之路。

2022年,花園建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門的決策部署,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和六項(xiàng)主要工作,深化體制改革,狠抓安全生產(chǎn),大力催收應(yīng)收款,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作平穩(wěn)有序,取得了一定成績(jī)。

歷史車輪滾滾向前,時(shí)代潮流浩浩蕩蕩。后疫情時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,面對(duì)民族復(fù)興和百年變局的重大機(jī)遇,2023年花園建設(shè)集團(tuán)將努力做好以下幾點(diǎn):

第一,搶抓政策機(jī)遇,完善產(chǎn)業(yè)體系。在黨的政策指引下,民營(yíng)建筑企業(yè)已成為我國(guó)工程建筑行業(yè)最活躍、最富有創(chuàng)造力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。花園建設(shè)集團(tuán)立足于“建筑之鄉(xiāng)”,更要以推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、助力鄉(xiāng)村振興作為首要任務(wù),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,做大主產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)大客戶、搶占大市場(chǎng),由承包商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)與合作伙伴雙贏。

第二,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展能力。要加快發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的立足根基,不斷提高自身技術(shù)能力和工程施工質(zhì)量安全管理水平,整合各種有效資源,逐步運(yùn)用全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化大數(shù)據(jù)集成、BIM技術(shù)全周期應(yīng)用、綠色建筑智慧建造,以高標(biāo)準(zhǔn)承建每一項(xiàng)工程,把創(chuàng)優(yōu)奪杯作為基本目標(biāo),發(fā)揚(yáng)工匠精神,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升工程品質(zhì),以優(yōu)質(zhì)履約奉獻(xiàn)精品。

第三,堅(jiān)持依法治企,做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。要牢固樹立法治思維,堅(jiān)守契約精神。圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度,制定合規(guī)管理工作流程,履行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)企業(yè)更好地規(guī)范運(yùn)營(yíng)。用責(zé)任和擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提升企業(yè)信用管理水平,切實(shí)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造誠(chéng)信為本、操守為重的良好氣氛。

第四,落實(shí)人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)青年工作。加強(qiáng)人力資源建設(shè),提高人才素質(zhì),依托東陽(yáng)市委市政府和花園的人才引進(jìn)政策,進(jìn)一步吸引和留住專業(yè)人才,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)活力。培養(yǎng)青年人,重用青年人,讓青年人懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地,敢想敢為又善作善成,助力企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。

時(shí)光不會(huì)辜負(fù)每一份堅(jiān)持和付出,更不會(huì)怠慢每一顆執(zhí)著而勇敢的心,2023年我們會(huì)始終保持堅(jiān)強(qiáng)斗志,銳意進(jìn)取加油干,滿懷信心向未來(lái),為花園和東陽(yáng)建筑業(yè)的美好明天貢獻(xiàn)智慧和力量。

 

緊跟戰(zhàn)略  走在前列

花園集團(tuán)資金運(yùn)行部總經(jīng)理  朱浩

作為一名地地道道的花園人,親身經(jīng)歷了花園村從過(guò)去老廠房一間十幾平的宿舍,到現(xiàn)在萬(wàn)丈高樓、別墅成群;見證了花園從過(guò)去一個(gè)默默無(wú)聞、努力創(chuàng)業(yè)的窮鄉(xiāng)村,到現(xiàn)在舉國(guó)聞名、美麗富裕的中國(guó)農(nóng)村第一城。這些變化讓我感到無(wú)限的光榮和自豪。

小平同志的女兒曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他:“紅軍長(zhǎng)征的時(shí)候,你都干了些什么工作?”小平同志回答說(shuō):“跟著走!”。花園所有的成就是花園人跟著黨的方針路線走,跟著集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略走,跟著領(lǐng)頭雁邵欽祥的前進(jìn)步伐走所獲得的結(jié)果!在花園未來(lái)的發(fā)展道路上,我們又該怎樣做?答案亦然:跟著走!跟緊走!而且還要走到隊(duì)伍的前列!

利潤(rùn)與收稅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)容,也是企業(yè)生存與發(fā)展的核心目標(biāo),而資金又是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液。資金運(yùn)行部的使命就是為集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供資金保障,為集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備糧草,為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,塑造健康的血脈,輸送高質(zhì)量的血液。新的一年,資金運(yùn)行部將緊跟集團(tuán)發(fā)展的總基調(diào),全力以赴聚焦以下三個(gè)方面:

一是擴(kuò)大規(guī)模。目前,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)普遍面臨著融資難、融資成本高的現(xiàn)狀。然而,企業(yè)的快速發(fā)展壯大又勢(shì)必要借助財(cái)務(wù)杠桿的力量,如何合理有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿是每家企業(yè)發(fā)展道路上的必修課。資金運(yùn)行部將根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,適度、穩(wěn)健地?cái)U(kuò)大融資規(guī)模,為集團(tuán)的發(fā)展儲(chǔ)備彈藥。

二是降低成本。資金是企業(yè)的血液,不健康的血液必然會(huì)導(dǎo)致身體的各個(gè)部位發(fā)出警示信號(hào)。開源節(jié)流,提高效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,資金運(yùn)行部將一進(jìn)步完善成本管理制度,強(qiáng)化成本控制意識(shí),制定成本考核目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出,提高企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn),形成良性循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)。

三是調(diào)整結(jié)構(gòu)。一方面,要調(diào)整合作的金融機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行的合作,調(diào)整壓縮股份制商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的融資規(guī)模比例;以銀行市場(chǎng)的間接融資為基礎(chǔ),同時(shí)審時(shí)度勢(shì),將金融市場(chǎng)的直接融資作為補(bǔ)充。另一方面,要調(diào)整融資的業(yè)務(wù)期限,根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目投入及收益的規(guī)劃預(yù)期,合理分配短期、中期、長(zhǎng)期融資規(guī)模的比例,警惕防范資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

態(tài)度成就事業(yè),格局決定人生。只要以腳踏實(shí)地、精益求精的工作態(tài)度為基礎(chǔ),以完成高于集團(tuán)績(jī)效考核的指標(biāo)為追求,個(gè)人能力的提升,部門成績(jī)的出彩,都將是必然的結(jié)果。讓我們一起為花園的美好明天共同努力、攜手共進(jìn)!


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